Leaders Guide: Die besten Bücher zum Thema Führung

Leaders Guide: Die besten Bücher zum Thema Führung

Leaders Guide: Die besten Bücher zum Thema Führung

Im Zeitalter des Unternehmertums definieren sich immer mehr Menschen als Führungskräfte. Doch was ist ein Anführer wirklich? Was unterscheidet ihn vom Rest? Laut der Königlichen Spanischen Akademie ist ein Anführer in seiner ersten Bedeutung eine Person, die eine Gruppe leitet oder führt. Heute wissen wir jedoch, dass Führung weit über einfache Führung hinausgeht.

Das liegt daran, dass es nicht dasselbe ist, ein Anführer ein guter Anführer zu sein. Letzte Im Allgemeinen wird darunter eine Person verstanden, die in der Lage ist, eine Gruppe zu führen und wirksam zu lenken.. Das bedeutet, dass Sie sie durch jeden Schritt führen, alle Mitglieder Ihres Teams kennen und wissen, wie Sie sie zu effektiver Arbeit motivieren. Um dieses Konzept zu verstehen, stellen wir Ihnen die besten Bücher zum Thema Führung vor.

Die besten Bücher, die je zum Thema Führung geschrieben wurden

Das Wesen der Führung: Schlüssel zur echten und authentischen Ausübung von Führung (2016), von Hugo Landolfi

Eine der größten Besonderheiten dieses Materials ist, dass lässt eine der traditionellsten Vorstellungen von Führung außer Acht. Unter dieser Prämisse wird dem Anführer die Rolle eines Fahrers zugewiesen, der eine blinde Gemeinschaft zu einem Ziel führt, über das sie wenig weiß. In diesem Sinne bleiben die Anhänger als eine Art Humankapital ohne kritisches Denken.

Dieses Szenario kommt sehr häufig bei pseudopolitischen, religiösen und wirtschaftlichen Führern vor, bei angeblich aufgeklärten Denkern, die glauben, sie wüssten besser als jeder andere, welches das beste Schicksal für die Welt sei. In seiner Arbeit Der Autor versucht, die Unterschiede zwischen einem arroganten Chef und einer echten Führungspersönlichkeit zu erklären., wobei es sich bei Letzterem um ein Wesen handelt, das sich selbst vervollkommnet, um später anderen zu helfen.

Zitate von Hugo Landolfi

  • „Eine Führungspersönlichkeit zu sein bedeutet, anderen Menschen dabei zu helfen, ihre eigene Lebensrichtung zu finden und den Weg dorthin zu beschreiten. Bei Führung geht es nicht darum, Menschen blind gemäß der Vision des Leiters zu leiten, sondern darum, die Vision in jedem Einzelnen zu entdecken und ihm dabei zu helfen, den Weg zu finden, der dorthin führt.
  • „Wir müssen erkennen, dass wir bei jeder Schwierigkeit, die uns stagnieren lässt, unsere Unterstützung brauchen, um sie überwinden zu können. Wenn wir das nicht zulassen, können uns keine Schwierigkeiten aufhalten.

32 Schritte, um ein Champion im Geschäft zu werden (2009), von Earvin Johnson

Dieses Buch wurde von Earvin „Magic“ Johnson geschrieben, einem der besten Spieler, die die NBA je hatte, und ebenfalls eine Erfolgsgeschichte. Durch die Seiten seiner Arbeit, Der Autor beschreibt die 32 Schritte, die er unternommen hat, um in sich eine Vision der Hingabe zu entwickeln, die ihn dazu führen würde, alle seine Ziele effektiv zu erreichen.. Darüber hinaus stellt der Unternehmer auch grundlegende Theoriematerialien für Interessierte zur Verfügung.

Dazu gehört: Wie gründet man ein Unternehmen, wie finanziert man es, pflegt es, vermarktet es und sorgt dafür, dass es über Jahre hinweg nachhaltig wächst. Dies ist ein schnell zu lesender, aber nicht weniger inspirierender Text.. Der Charme des Buches liegt in seiner Autobiografie und in der Tatsache, dass zwar nicht jeder über die gleichen Fähigkeiten und Möglichkeiten verfügt, aber mit Studium, Disziplin und Anstrengung viele berufliche Erfolge erzielen können.

Zitate von Earvin Johnson

  • „Erfolg wird nicht an Siegen gemessen, sondern daran, wie oft man nach einer Niederlage wieder aufgestanden ist.“
  • „Geld und Erfolg sind gut, aber wahrer Reichtum liegt in Gesundheit und Beziehungen.“
  • „Talent verschafft Ihnen einen Vorteil, aber Erfolg bringen harte Arbeit und Hingabe.“
  • „Ich möchte wirklich, dass die Leute wissen, dass ich hart gearbeitet habe, sehr hart, um dorthin zu kommen, wo ich heute bin … das ist nicht über Nacht passiert.“

100 Möglichkeiten, andere zu motivieren (2007) von Steve Chandler und Scott Richardson

Dieser Text dürfte für jeden Unternehmer, Manager oder leitenden Angestellten, der Listen mag, süchtig machen, insbesondere wenn man bedenkt, dass es sich um einen Text mit echten Beiträgen handelt. Das Buch schlägt eine Reihe von Werkzeugen und Strategien zur selbstbewussten Kommunikation vor., und vermittelt außerdem die effizientesten Methoden zum Treffen wichtiger Entscheidungen.

Damit ist die Arbeit jedoch nicht beendet. Da es sich an ein überwiegend geschäftliches Publikum richtet, 100 Möglichkeiten, andere zu motivieren behandelt Themen wie Kundenservice-Management, ein Thema, das oft mit Manipulation und unehrlicher Behandlung der Zielgruppe verwechselt wird, während es bei der Bereitstellung einer Dienstleistung in Wirklichkeit um den Aufbau echter Beziehungen gehen sollte.

Zitate von Steve Chandler

  • „Manche Menschen benutzen Sprache, um das Leben zu beschreiben, das sie führen, und andere Menschen benutzen Sprache, um das Leben zu erschaffen, das sie führen.“
  • „Wir alle haben negative Gedanken. Der Unterschied zwischen einer Person, die hauptsächlich Optimist ist, und einer, die hauptsächlich Pessimist ist, besteht darin, dass der Optimist lernt, ein guter Debattierer zu sein. Wenn Sie sich erst einmal der Wirksamkeit von Optimismus in Ihrem Leben bewusst sind, können Sie lernen, Ihre pessimistischen Gedanken in Frage zu stellen.

Stämme: Wir brauchen DICH, um uns zu führen (2024), von Seth Godin

Der Mensch hat schon immer danach gestrebt, einem Stamm anzugehören; als vernunftbegabte Tiere scheint dies Teil unseres Wesens zu sein.. Dieses Phänomen hat seine Spuren in der Geschichte hinterlassen und ist heute dank des Internets und der sozialen Netzwerke präsenter denn je. Diese Instrumente haben die Grenzen der Kommunikation verwischt und ermöglichen den Austausch von Informationen und Denkweisen.

Das Problem bei dieser Entwicklung besteht darin, dass es viel schwieriger geworden ist, sich unter den großen Geschäftsleuten hervorzuheben, und hier enthält das Buch seinen größten Beitrag für die Leser. Der Autor ist sich des Problems bewusst und liefert die notwendigen Informationen, um zu wissen, wie man eine Führungskraft wird, beeinflussen Sie die Massen und führen Sie eine Gemeinschaft zu einer Ebene effizienter Produktion.

Zitate von Seth Godin

  • „Der Mangel an Veränderung ist eine größere Bedrohung als die Veränderung selbst.“ „Bequemlichkeit kann zu Selbstzufriedenheit führen, und Selbstzufriedenheit ist tödlich.“
  • „Der Schlüssel zum Scheitern liegt darin, es allen recht machen zu wollen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, zu erkennen, dass man es nicht jedem recht machen kann, und den Mut zu haben, Änderungen vorzunehmen, die manche zunächst verärgern könnten.
  • „Unsere Aufgabe ist es, Kontakte zu den Menschen zu knüpfen und mit ihnen so zu interagieren, dass es ihnen danach besser geht als vorher und sie besser in der Lage sind, ihre Ziele zu erreichen.“

Fisch! Die Effektivität eines Teams liegt in seiner Fähigkeit, zu motivieren (2001), von Stephen C. Lundin und Harry Paul

Dieses Buch unterscheidet sich ein wenig von allen anderen auf dieser Liste, weil Um Führung zu erklären, haben sich die Autoren die Zeit genommen, eine Fabel zu erschaffen. Wenn Sie Geschichten mögen, könnte der Text eine große Bereicherung für Sie sein. Die Hauptfigur ist Mary Jane, eine Frau, die aufgrund eines unmotivierten und sinnlosen Arbeitsumfelds in die sogenannte „Falle der monotonen Arbeit“ gerät.

Managerin Mary Jane hat genug von der Situation und beschließt, sich selbst und ihr Team zu analysieren, um herauszufinden, wie sie sich verbessern können. Bald, Entdecken Sie ein Fischgeschäft voller Licht und guter Energie und gehen Sie hinein, um seine Arbeitsmethodik zu verstehen. Dann trifft er Lonnie, der ihm die „vier Geheimnisse zur Schaffung hochproduktiver und motivierter Umgebungen“ verrät.

Zitate von Stephen C. Lundin

  • „Wenn wir uns dafür entscheiden, unsere Arbeit zu lieben, können wir jeden Tag unsere Grenzen des Glücks, der Sinnhaftigkeit und der Zufriedenheit erreichen.“
  • «Der Erfolg hängt von den Entscheidungen ab, die wir treffen: von der Wahl unserer Einstellung, davon, wie wir das Leben mit Freude leben, davon, für andere da zu sein und dafür zu sorgen, dass die Leute sich freuen, uns zu sehen.»

Ethische Führung: Eine Herausforderung unserer Zeit (2013), Emiliano Gomez Lopez

Einer der wichtigsten Aspekte der Führung – und einer, über den selten gesprochen wird – ist die Ethik. Vor diesem Hintergrund erläutert der Autor, dass einer der grundlegendsten Faktoren einer Führungskraft gerade die Ethik ist, mit der sie ihre Funktion ausübt. In diesem Zusammenhang stellt er folgende Frage: „Wie definieren Sie einen ethischen Führer?“ Gómez López sagt, dass es sich dabei um eine Person handele, die in der Lage sei, ihre persönlichen Vorteile zugunsten der Leistungen seines Teams zurückzustellen.

Zusätzlich Das Buch geht von einer grundlegenden Prämisse aus: Eine Führungskraft muss hinsichtlich ihrer Werte, Einstellungen und ihres positiven und proaktiven Verhaltens ein Vorbild sein.. Andererseits hat es oft auch Vorteile, eine ethische Führungspersönlichkeit zu sein, denn jeder Mitarbeiter, Lieferant oder Partner, der mit einer Person zusammenarbeitet, auf die diese Definition zutrifft, sieht diese als vertrauenswürdig und zuverlässig an, was zu einer positiven Reaktion führt.

Phrases

  • „Eine ethische Führungspersönlichkeit ist eine Person, die über einen Einfluss verfügt, der von anderen als Zeichen der Anerkennung unserer moralischen Autorität anerkannt wird. Eine moralische Autorität, die sich aus der Glaubwürdigkeit ergibt, die wir verdienen, und dem Vertrauen, das wir den Menschen in unserem Umfeld vermitteln.
  • „Eine Führungskraft denkt und sagt ‚Wir‘, berät, lenkt und leitet. Er weckt Begeisterung, denkt an Einheit, teilt seine Erfolge, kümmert sich um Menschen, ist dynamisch, appelliert an moralische Autorität, entwickelt und verwaltet, ist proaktiv, arbeitet im Team und hört anderen zu.

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